Ce qui nous brise peut aussi nous propulser

« La résilience n'est pas revenir à ce que nous étions. C'est apprendre à construire autrement. »

Les enjeux abordés

• Faire face aux changements imprévus

• Retrouver son pouvoir d'agir

• Développer sa capacité d'adaptation

• Se reconstruire après une épreuve

Ce que les participants retiennent

• Nous pouvons créer un avenir porteur même lorsque nos repères changent.

• L'adversité peut devenir un point de départ plutôt qu'un point final.

Le rôle déterminant des professionnels dans le parcours de reconstruction.

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Les enjeux abordés

• Soutenir une personne au-delà des soins

• Comprendre l'impact de la relation humaine

• Favoriser l'engagement dans le processus de réadaptation

• Accompagner les personnes vivant une perte ou un changement majeur

Ce que les participants découvrent

• Le Baromètre de la résilience™ et les différentes étapes du parcours de reconstruction.

• Comment certaines interventions peuvent accélérer ou ralentir ce parcours.

• Comment devenir un véritable tuteur de résilience (ref. Boris Cyrulnik).

On ne peut pas toujours contrôler le changement. On peut influencer la façon dont nos équipes le traversent.

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Les enjeux abordés

• Mobiliser les équipes dans un contexte d'incertitude

• Faire face aux changements et aux imprévus

• Maintenir l'engagement malgré les défis

• Accompagner les personnes à travers les transitions

• Développer une culture de résilience individuelle et collective

Ce que les participants découvrent

• Pourquoi la résilience est devenue une compétence essentielle du leadership moderne.

• Comment créer des repères lorsque les équipes traversent une période de changement.

• Les attitudes et comportements qui favorisent l'engagement, même en contexte d'adversité.

• Comment transformer les défis en occasions d'apprentissage, de croissance et de mobilisation.

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